16 de mar. de 2014

Etapa I: Concepção da Ideia


O contexto da área de Desenvolvimento de Aplicações Mobile é bastante promissor devido à popularização dos smartphones e tabletes. Além disso,   o modelo de loja (https://play.google.com/store) permite uma menor dependência e barreiras para a montagem de um negócio nesta área.


Os limites do mercado de atuação  são extrapolados, possibilitando que profissionais da Bahia realizem negócios para quase todos os países do mundo.

Apesar dessas possibilidades, para o sucesso de um novo empreendimento na área de dispositivos móveis existe um conjunto de fatores determinantes que devem ser de conhecimento dos envolvidos neste processo.

Devem existir competências em:
  • Criatividade e inovação;
  • Negócio;
  • Marketing;
  • Design / Usabilidade;
  • Técnica em Desenvolvimento de App;
  • Testes.


Para a Concepção da Ideia iremos trabalhar inicialmente as técnicas de Sessões de  Brainstorming e  Design Think. O vídeo a seguir explica sucintamente a técnica de Design Think.






Assista ao vídeo e entenda como as questões de marketing e as relações entre elementos do nosso cotidiano podem estar relacionados com as Apps.



Cada equipe deve escrever um post com os aspectos da técnica Design Think que poderá utilizar na concepção da sua ideia de Aplicativo.

8 comentários:

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  2. [Equipe 5 Anderson Sacramento, Danilo Simas, Filipe Campos, José Manoel e Luiz Caribe]
    Aspectos da técnica Design Think que podemos utilizar na concepção da ideia do aplicativo:

    - Definição do público alvo, tipo de serviço e proposta do produto, para posterior pesquisa e maturação da ideia.
    - Reuniões para análise das informações coletadas e consolidação de requisitos do sistema.
    - Discutir meios de facilitar a adaptação do usuário ao produto.
    - Desenvolver protótipos do aplicativo para validação.

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  3. [Equipe 1 - Cínthia Pessoa, Elton Fraga, Gustavo Santana, Luiz Serra e Raul Lermen]
    O Design Thinking é uma nova forma de concepção de produtos que coloca o cliente no centro do processo de criação a fim de que a solução desenvolvida esteja alinhada às necessidades do mesmo. Procura visualizar o que o cliente espera que aquela solução contemple, mas sempre levando em consideração os aspectos de viabilidade econômica desta.
    Na nossa solução, o Design Thinking foi utilizado no momento da concepção (brainstorm), quando nos colocamos no lugar do cliente a fim de perceber qual aplicativo ainda tinha espaço em um mercado tão competitivo. Além disso, como os componentes da equipe, em sua maioria seriam potenciais usuários da solução proposta, nesse primeiro momento, pensando não apenas como desenvolvedores, mas também como usuários, procuramos identificar não apenas o que fazer, mas de que forma a solução atenderia melhor às necessidades do público-alvo.
    Nossa equipe pretende utilizar duas fases do Design Thinking: a ideação, e a prototipação. A ideação pois será necessário avaliar o perfil do usuário que utilizará o serviço. A prototipação porque equipe pretende utilizar este recurso com o objetivo de refinar a solução a partir do feedback do usuário.

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  4. [Equipe - Gesoaldo Guimaraes, Murilo Reis, Eduardo Alcantara, Matheus Moreira, Oscar Cariri]
    A base do Design Think se fundamenta em colocar o ponto de vista do cliente em primeiro lugar e entender o que ele deseja num determinado produto. Foi feito um brainstorm e lançadas ideias e funcionalidades que o nosso aplicativo deveria absorver para atingir esse ponto de satisfação.
    Nosso aplicativo se baseia na gestão e organização de conteúdo multimídia, dando um maior destaque a fotos. Dentro desse nicho de aplicativos já existe uma gama de outros concorrentes, incluindo os gerenciadores nativos das plataformas móveis. O Design Think nos servirá basicamente em dois propósitos:
    - Para encontrar o set de funcionalidades que o usuário têm como indispensáveis a um aplicativo desse tipo
    - Como ferramenta que nos ajudará a identificar os componentes diferenciais para o nosso aplicativo, baseados na usabilidade, objetividade, integração e portabilidade.

    Para isso iremos utilizar a pesquisa de público, através de um formulário online e baseado nos comentários dos outros aplicativos da Playstore. Vamos solidificar funcionalidades básicas e a importância de cada uma para o aplicativo, além de obter indícios de quais funcionalidades diferenciais nossa solução pode oferecer.
    A partir daí iremos construir um protótipo (alfa) a fim de testar a receptividade das funcionalidades levantadas e ver se elas realmente agradam ou se precisam de mais algum refino.

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  5. Design Thinking - O Que É, De Onde Veio e Como Funciona (Parte 1)
    [Equipe Jogos - Monaliza Carvalho, Uisleandro Santos, Eric Carvalho, Camila Sá, Rafaela Batista]

    Design Thinking é o nome atribuído ao método de concepção e criação de um novo produto utilizado pelos designers e aplicado a diversas àreas. A recente popularidade do termo e seu viés moderno e vanguardista passam a idéia de ser um conceito novo, mas os primeiros estudos sobre o assunto surgiram no final dos anos 60. A partir de experimentos práticos feitos com estudantes de arquitetura e estudantes de ciências, verificou-se que eles concebiam a solução de problemas através de processos científicos diferentes. Os cientistas se utilizavam da análise, através da quebra do problema em partes, enquanto os arquitetos utilizavam a síntese, combinando as partes pra enxergar o todo. O Design Thinking se utiliza desses dois métodos de forma complementar. A síntese é baseada nas análises que o precedem e cada análise precisa de uma síntese pra validá-la.

    O Design Thinking se constrói sobre três pilares: a empatia; a criatividade; a racionalização. A empatia sobre o contexto é fundamental para o entedimento do problema e para a concepção da solução. As pessoas são colocadas como centro do desenvolvimento, de forma a se entender o que será mais interessante para elas. A criatividade é o que mais diferencia o Design Thinking do pensamento analítico tradicional. Idéias divergentes e não-convencionais são apresentadas como opções sem que haja um prejulgamento ou descarte a partir de análises prévias. Muitas vezes essas idéias surgem de questões e problemas levantados pelos próprios potenciais usuários entrevistados. Outras idéias inesperadas acabam se tornando necessidades artificialmente criadas quando apresentadas ao público. O “pensar fora da caixa” é uma das diretrizes primárias. Na racionalização é onde o Design Thinking tenta se aproximar aos métodos tradicionais de desenvolvimento de novos produtos. Apesar de seu caráter inovador e visionário, é necessário manter os pés no chão quanto à viabilidade econômica, tecnológica e mercadológica.

    [Continua...]

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  6. Design Thinking - O Que É, De Onde Veio e Como Funciona (Parte 2)
    [Equipe Jogos - Monaliza Carvalho, Uisleandro Santos, Eric Carvalho, Camila Sá, Rafaela Batista]

    O processo de desenvolvimento de um produto passa por vários estágios, que podem surgir de forma sequencial ou simultânea, e estar em constante evolução durante todo o processo:
    Definições - qual o problema a ser solucionado, qual o público-alvo, qual o nível de sucesso pretendido;
    Pesquisa - verificar o histórico do problema e a existência de outras soluções falhas ou bem-sucedidas, entrevistar o seu público-alvo e/ou o usuário final (que não necessariamente é o potencial cliente/comprador);
    Ideação - identificar as necessidades do seu público-alvo e/ou do usuário final, fazer sessões de brainstorming, gerar o máximo de idéias a serem posteriormente analisadas;
    Prototipação - combinar, expandir e refinar as idéias acumuladasna Ideação, criar esboços, selecionar e apresentar idéias a pessoas diferentes, incluindo os potenciais clientes e usuários finais, a fim de ter um feedback preliminar, ainda manter um julgamento neutro quanto a essas idéias iniciais, criar e apresentar protótipos funcionais;
    Escolha - revisar o objetivo a ser alcançado, evitar o senso de propriedade de idéias e o senso comum como diretriz, escolher as melhores idéias;
    Implementação - descrever, planejar e atribuir tarefas, determinar os recursos disponíveis, materializar o produto, entregar ao cliente;
    Aprendizado - Receber o feedback do consumidor, verificar se a solução atingiu o objetivo determinado, discutir o que pode ser melhorado, coletar dados para medir o sucesso (vendas, pesquisas de satisfação, reviews online, crítica especializada), documentar tudo.

    Para o nosso trabalho para a disciplina Concepção e Desenvolvimento de Aplicativos para Dispositivos Móveis, a equipe escolheu o tema Jogos, com o qual buscaremos expandir nossos conhecimentos na área de desenvolvimento de jogos para aplicativos mobile e utilizando o conceito de Design Thinking como método de concepção e desenvolvimento do produto.



    “Se eu perguntasse a meus compradores o que eles queriam, teriam dito que era um cavalo mais rápido.” - Henry Ford

    “As pessoas loucas o bastante para achar que podem mudar o mundo são as pessoas que o fazem.” - Steve Jobs

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  8. Equipe:
    Alan Santos
    Leandreson Ferreira
    Jailton Vaz
    Carlos Leonardo
    Danilo Pimentel
    A ideia do design think é muito interessante, ela é focada na prototipação e validação com o usuário. Acredito que os principais aspectos positivos dessa metodologia são:
    O cliente pode dizer como ele gostaria que o produto fosse, o que facilita a construção do produto.
    Validação do produto com base nas informações que o usuário forneceu.
    Alguns aspectos negativos
    Opiniões divergentes de cada usuário.
    As vezes o usuário não sabe realmente o que ele quer, e como queria que fosse aquele produto.
    Maior liberdade do cliente para mostrar até onde deseja ir o seu produto. Há uma melhor interseção entre o cliente e o desenvolvedor.
    Da mesma forma que o aspecto anterior é uma vantagem, pode também causar extrema confusão e uma ilusão sobre o que desejava, velho caso do cliente pensar que sabe o que quer. Fazendo com que o trabalho seja mais demorado e por vezes tendo de ser recomeçado.

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